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《战略性薪酬体系设计策略与实践思考》

战略性薪酬体系作为人力资源管理的重要组成部分，对于激发员工潜力、提高企业绩效具有决定性的影响。

本课程将系统地介绍战略性薪酬体系的基本概念、设计原则和实施策略。通过理论讲解、案例分析与实践操作相结合的方式，学员将全面掌握薪酬体系的设计技巧和方法，包括市场薪酬调研、薪酬结构设计、绩效评估标准制定等。此外，课程还将深入探讨如何将薪酬体系与企业战略目标相结合，确保薪酬体系的有效性和激励性。

一、活动主题

《战略性薪酬体系设计策略与实践思考》

二、活动时间

2024年7月31日

三、活动地点

麒麟人工智能产业园A区6号楼1F企业共享会议中心

四、活动对象

企业主、中高级管理者、人力资源负责人、HR

五、活动人数

20人以上，具体以实际为准

六、活动形式

公开课

七、活动组织

主办单位：南京麒麟汇智企业服务有限公司

承办单位：南京禾成企业管理咨询有限公司

八、活动流程

14：00-14：30  入场签到

14：30-14：40  开场环节

14：40-16：00  课程讲授

16：00-16：25  答疑环节

16：25-16：30  结束语与合影

九、课程简介

1. 战略性薪酬体系概述

2. 薪酬结构设计流程

3. 市场薪酬调研与策略

4. 绩效与薪酬挂钩

5. 企业战略与薪酬融合

十、课程收益

1. 深入理解战略性薪酬体系的核心概念和设计原则；

2. 学会如何进行市场薪酬调研；

3. 掌握薪酬结构的设计方法；

4. 了解绩效评估标准制定过程；

5. 提升个人及企业在人力资源管理领域的专业素养和实践能力;